产品需要从最初的概念时期到产品推出,再到衰退时期的产品运营的全部参与。产品运营是从三个层次对产品内容和用户的管理:内容构建,用户维护,以及活动策划。接下来,小编将详细地为大家分析介绍产品运营的各个不同阶段。
1、产品概念期——产品运营规划,通过渠道运营和活动运营去识别用户,留住用户,找准产品定位;通过核心用户体系和品牌栏目去提升留存率,根据不同时期的运营策略制定措施,分解KPI,针对性的解决问题。
2、产品开发期——上线前,首先要根据产品经理的需求分析结论,弄清楚产品定位及目标用户
3、产品种子期——产品内测,主要收集用户行为数据和相关问题反馈,和产品策划一起讨论优化方案。
4、产品成长期——进行一系列的产品策划活动,根据节假日、特定的节日进行活动推广。
5、产品成熟期——稳定对于产品意义重大,这就需要不断的几次小迭代,做好产品策划与用户之间的桥梁,及时处理用户反馈问题。
6、产品衰退期—这个阶段,用户流失率大,用户活跃度减低,营收贡献也开始下滑,减少技术的投入,开始推出新的产品。
有时大家容易混淆概念,营销和运营。认为产品运营就是产品营销,其实,运营和营销是有根本性区别,产品营销的目的就是售卖软件产品,利用不同形式进行产品推广,具有业绩目标;使产品产生可持续性收益,本质就是抓住用户需求,并快速把需求商业化;产品运营的目的是针对与用户,留住用户,提升产品体验,具有一定的KPI指标;目的就是拉来用户,留住用户,持续提升用户需求。
以上就说小编分析介绍的关于产品运营的不同阶段,希望能对大家有所帮助。
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