产品运营，是在产品与用户之间建立联系，同时通过一系列的手段来创造价值。其主要目的是在产品和用户之间建立价值，并通过一系列的手段将用户链接到产品的内容和渠道来创造价值、拉新等，而这必然涉及转化。今天小编将和大家聊聊产品运营的生命周期。


　　一、产品设计阶段

　　在此阶段，产品只是一个概念或者雏形，还没有达到满足上线的要求，在这个阶段，产品运营主要的工作内容是配合产品经理，从运营的角度，完善产品的规划。

　　作为平台的产品运营，需要规划平台的栏目、内容、产品、SEO、用户运营等的基础条件，融入平台产品中。主要是研究目标客户的画像，根据画像提供产品方向，并坐好以后接手运营的条件规划。

　　二、产品冷启动阶段

　　产品上线后，需要拉人进来体验，那么首先拉入之前已经做好的种子用户，进行客户体验，并通过服务种子用户，完善产品不尽人意的体验。

　　主要负责：种子用户的寻找、提供完善产品需求

　　三、产品成长阶段

　　通过初步验证，产品可以大力推广，在这个阶段，也是产品运营最重要的阶段，首先需要通过推广运营或者渠道运营，扩大流量的来源，同时，内容运营、用户运营需要及时的做好跟进，这点可以参考经典的AARRR模型：拉新、促活、留存、转化、自传播。

　　主要负责：各种数据指标，提升产品、用户DAU等等指标数据。

　　四、产品成熟阶段

　　主要做好用户运营，提高产品价值，并转化。

　　五、产品衰退阶段

　　产品运营需要做好用户流失预警，并根据客户反馈，降低客户流失的速度，并且，通过完成客户需求，让产品焕发新的成长机会。

　　产品运营是需要跟着产品整个生命周期，从最开始产品的设计，到上线、成长到最后的衰退阶段，不同的阶段，需要制作不同的运营工作内容，以满足当前产品的需求，当然，不同的阶段，产品运营的负责对象也是变化的。

　　以上就是小编对产品运营的生命周期的分析介绍，希望能对大家有所帮助。

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